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俊源科技2022年年中工作會(huì)議
2022年7月8日，在公司大會(huì)議室召開了俊源科技2022年度年中工作會(huì)議，公司各部門均參與了此次會(huì)議并按會(huì)議流程逐一進(jìn)行了工作匯報(bào)。
運(yùn)營(yíng)部
首先進(jìn)行匯報(bào)的是運(yùn)營(yíng)部，部門主管王燕妮就2022年上半年年度項(xiàng)目營(yíng)業(yè)任務(wù)完成情況進(jìn)行了匯報(bào)。上半年工作重點(diǎn)集中在營(yíng)業(yè)收入和成本管控上，整體及各項(xiàng)工作運(yùn)行良好。在匯報(bào)中對(duì)標(biāo)了部分運(yùn)營(yíng)情況良好的學(xué)校，對(duì)運(yùn)營(yíng)較差的學(xué)校做了數(shù)據(jù)分解說(shuō)明。下半年將對(duì)落后項(xiàng)目重點(diǎn)攻克，加強(qiáng)過(guò)程管控和技術(shù)支持，做好補(bǔ)差工作，保證全年計(jì)劃目標(biāo)的順利完成。
技術(shù)部
技術(shù)部技術(shù)總工劉俊軍發(fā)言，對(duì)上半年工作中的不足之處進(jìn)行了深刻的反思和剖析，對(duì)下半年技術(shù)部工作做了全面計(jì)劃。一方面做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作，一方面要加強(qiáng)員工培訓(xùn)培養(yǎng)工作，以保障公司各項(xiàng)目安全運(yùn)行；加強(qiáng)各校管控力度，以便及時(shí)掌握各項(xiàng)目的進(jìn)展情況，對(duì)存在問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、提高工作效率，最終達(dá)到較高的能耗管理要求。
行政人事部
行政人事部門就上半年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)階段性工作中取得的成績(jī)及不足之處進(jìn)行了詳細(xì)的報(bào)告。上半年對(duì)公司整體架構(gòu)進(jìn)行了設(shè)計(jì)和確定，在明確各部門各崗位職責(zé)的情況下開展了各項(xiàng)人力資源的配套工作，下發(fā)并執(zhí)行了適合俊源公司特點(diǎn)的行政管理制度，人力資源手冊(cè)、年度考核及評(píng)優(yōu)辦法、六級(jí)五檔薪酬制度、培訓(xùn)制度等，為公司行政、人事管理提供了理論依據(jù)。下半年將校正之前工作的不足，在實(shí)踐中把每項(xiàng)具體工作做實(shí)做細(xì)。本部門人員也對(duì)各自的工作進(jìn)行了復(fù)盤和重新梳理，明確了工作目標(biāo)，以飽滿的精神面貌及更加認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
銷售部
銷售部是今年新成立的部門，寧聲宇代表銷售部K12團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了發(fā)言。在短短的一個(gè)多月的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中切實(shí)感受到公司的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，隨著時(shí)間的推進(jìn)對(duì)公司的產(chǎn)品有了更加全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)日后的工作方向更加清晰明確。下半年，團(tuán)隊(duì)將緊摳工作計(jì)劃，做好信息歸集工作，用好銷售漏斗，集中重點(diǎn)突破。
財(cái)務(wù)部
財(cái)務(wù)部主管對(duì)公司各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了總體匯報(bào)，并分別對(duì)上半年預(yù)算及控制情況、BOT項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況、項(xiàng)目費(fèi)用管控情況進(jìn)行了全盤分析。下半年將深入滲透公司業(yè)務(wù)，更全面的抓取各校數(shù)據(jù)完成財(cái)務(wù)建模工作，從數(shù)據(jù)上給決策層提供全面完整的分析依據(jù)及支撐；在人員管理和培養(yǎng)上，加大培訓(xùn)力度，每月安排專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高部門人員的專業(yè)素質(zhì)；落實(shí)行政人事部門B崗培養(yǎng)計(jì)劃，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制。
總經(jīng)理黃偉
最后，黃偉總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。對(duì)公司上半年的各項(xiàng)工作完成情況給予了充分的肯定，特別是對(duì)中層人員在管理水平上的提升進(jìn)行了表?yè)P(yáng)。下半年的工作重心仍會(huì)集中在強(qiáng)化管理方面，對(duì)管理的條理性，效率性提出了更高的要求；同時(shí)對(duì)各基礎(chǔ)崗位人員亦提出了勇作為、敢擔(dān)當(dāng)，明確自身職責(zé)的殷切期盼。7月不是一個(gè)結(jié)束，而是新的開始，通過(guò)上半年的各項(xiàng)分析，目標(biāo)達(dá)成可期。也希望各位再接再厲，踏實(shí)做好自己的工作。
藍(lán)圖開啟新征程， 使命呼喚新作為 ，讓我們用銳意進(jìn)取的精神踏上下半年的新征程。此次大會(huì)圓滿結(jié)束！
